ADWaltis — Trasformare la strategia in risultati sostenibili
Executive Advisory · Transformation · Growth
Trasformare la strategia in risultati sostenibili.
ADWaltis affianca dirigenti e imprese con un approccio pragmatico, internazionale e decisamente orientato all’esecuzione.
La strategia crea valore solo quando viene compresa, tradotta in priorità, sostenuta dai team e guidata da indicatori pertinenti. Il nostro ruolo è collegare queste dimensioni per rendere il cambiamento realizzabile.
La nostra proposta di valore
Vedere con precisione. Decidere con chiarezza. Eseguire in modo sostenibile.
Tre esigenze guidano ogni incarico: comprendere la realtà, costruire una scelta coerente e creare le condizioni per l’attuazione.
Vedere con precisione
Analizzare il contesto, i mercati, le capacità interne e i segnali deboli per distinguere i fatti dalle ipotesi.
Decidere con chiarezza
Definire una visione, scegliere le priorità e costruire una roadmap comprensibile a tutte le parti interessate.
Eseguire in modo sostenibile
Mobilitare, realizzare, misurare, apprendere e adattare affinché ogni ciclo di miglioramento crei più valore.
Servizi
Un affiancamento a livello strategico e operativo.
ADWaltis interviene dove le decisioni devono diventare movimento, responsabilità e risultati.

Advisory esecutivo
Affiancare i dirigenti nelle decisioni strategiche, nella governance e nell’allineamento delle priorità.
Scopri di più
Interim management
Assumere temporaneamente una responsabilità di direzione per stabilizzare, trasformare o accelerare un’attività.
Scopri di più
Strategia & trasformazione
Costruire una scelta strategica, un piano di esecuzione e un sistema di guida adatti alla realtà dell’impresa.
Scopri di più
Lean Sales & eccellenza commerciale
Rendere più fluido il processo commerciale, migliorare la qualificazione e concentrare gli sforzi sul valore per il cliente.
Scopri Lean Sales
Sviluppo internazionale
Strutturare l’espansione, rafforzare i partner locali e adattare l’approccio ai mercati target.
Scopri di più
Advisory per i board & M&A
Offrire una prospettiva indipendente su strategia, rischi, due diligence e integrazione post-acquisizione.
Scopri di piùMetodologie ADWaltis
Un’architettura coerente, dalla diagnosi al miglioramento continuo.
I metodi non sostituiscono il giudizio o l’esperienza. Creano un linguaggio comune, strutturano le decisioni e rendono visibile l’esecuzione.
PERGER
Performance, Engagement, Roadmap, Obiettivi, Esecuzione, Risultati: un approccio per trasformare un’ambizione in risultati.
Esplora PERGERMARC
Measure, Analyze, Realize, Control: un ciclo continuo che misura, apprende, adatta e crea valore.
Esplora MARCLean Sales
Un approccio commerciale incentrato sul valore per il cliente, sulla fluidità della pipeline e sulla riduzione delle attività senza valore aggiunto.
Scopri Lean SalesAnalisi, VUCA & BANI Prime
Comprendere il contesto con PESTEL, BCG e SWOT e rispondere a VUCA e BANI con capacità concrete di leadership e resilienza.
Scopri gli strumenti di analisi Scopri BANI PrimeSettori & applicazioni
Un’esperienza direttamente collegata alle realtà dell’automazione industriale.
Dalle applicazioni tecnologiche ai settori utilizzatori, ADWaltis comprende le interfacce tra produttori, integratori, distributori e clienti finali.
Robotica industriale
Logistica & intralogistica
Farmaceutica & Life Sciences
Energie rinnovabili
Un’esperienza costruita nel cuore dell’Europa industriale.
Executive Journey
Internazionale per le radici. Europeo per l’esperienza. Orientato ai risultati per convinzione.
Da Basilea e dalla regione dei Tre Confini fino a responsabilità europee, il percorso di Marc Waltisperger collega culture, mercati e team.
- Basilea, Svizzera — nel cuore di un ecosistema industriale e Life Sciences
- Francia, Germania, Svizzera e Italia — vicinanza ai mercati e ai team
- Executive Vice President Europe — guida di trasformazioni in oltre 25 paesi
«Una strategia senza esecuzione rimane un’ambizione. Un’esecuzione senza apprendimento non resta efficace a lungo.»La convinzione che collega PERGER, MARC e l’approccio ADWaltis.