
Executive Journey
International par les racines. Européen par l'expérience.
Un parcours construit dans la région des Trois Frontières, puis développé au contact des marchés, des cultures et des équipes industrielles européennes.
Une identité transfrontalière
Comprendre plusieurs cultures avant de chercher à les aligner.
Né à Bâle en 1970 et élevé dans le Dreiländereck, Marc Waltisperger a grandi dans un environnement où la Suisse, la France et l'Allemagne se rencontrent quotidiennement.
Cette proximité avec différentes langues, manières de travailler et cultures économiques a façonné une conviction : l'international ne se résume pas à reproduire un modèle dans plusieurs pays. Il exige de comprendre les réalités locales et de construire une direction commune.
La chronologie
Un parcours entre proximité locale et responsabilités européennes.
Bâle, Suisse
Des racines au cœur d'une région reconnue pour les sciences de la vie, l'industrie, les échanges internationaux et l'innovation.
Région des Trois Frontières
Grandir dans un environnement où les langues, les cultures et les économies suisse, française et allemande convergent naturellement.
Proximité client et développement commercial
Comprendre les marchés, construire des relations durables et développer des solutions adaptées aux attentes des clients industriels.
Excellence industrielle et management international
Évoluer dans un environnement technologique exigeant, au contact de l'ingénierie, de la construction de machines et de l'automatisation.
Leadership, innovation et création de valeur
Relier l'exigence de qualité, l'esprit entrepreneurial, les marchés internationaux et les responsabilités de direction.
Partenariats, équipes et croissance
Développer des activités et des collaborations dans un tissu industriel diversifié, composé de groupes, de PME et de constructeurs spécialisés.
Executive Vice President Europe
Conduire des organisations multiculturelles, développer la croissance, transformer les structures et aligner des équipes réparties dans plus de 25 pays.
Transformer l'expérience en valeur pour les dirigeants
Mettre la stratégie, le leadership, l'automatisation industrielle et les méthodes d'exécution au service d'entreprises qui veulent se transformer durablement.
Ce que le parcours apporte
Une capacité à relier les niveaux de décision.
Les transformations échouent souvent dans les interfaces : entre siège et pays, stratégie et vente, technologie et usage, direction et terrain.
- Traduire une vision de groupe dans des réalités locales différentes
- Faire dialoguer les fonctions commerciales, techniques et opérationnelles
- Conduire le changement avec des équipes multiculturelles
- Combiner exigence de performance et respect des personnes
- Identifier les signaux faibles dans plusieurs marchés
- Garder une orientation résultats dans des environnements complexes
« La diversité des marchés n'est pas un obstacle à l'alignement. Elle devient une force lorsque la direction est claire et que les réalités locales sont réellement comprises. »