Executive Decision Map 02
Executive Leadership
La vue d’ensemble. Les bonnes décisions. Les bons résultats.
LES 12 PILIERS DU SUCCÈS
PERGER™
Valider que tous les éléments du PERGER sont clairement définis, alignés, cohérents et compréhensibles par l’ensemble des parties prenantes avant l’exécution.
OPEP™
Observer, préparer, exécuter et performer en s’assurant que chaque partie prenante comprend son rôle, dispose des ressources nécessaires et respecte les points de contrôle définis.
Executive Expedition™
Choisir l’approche de leadership la plus adaptée pour mobiliser les équipes, accompagner le changement et favoriser la réussite collective.
MARC™
Mesurer les résultats, analyser les écarts, réaliser les adaptations nécessaires et contrôler en continu l’exécution afin d’assurer l’amélioration continue des résultats.
♜RÉSULTATS DURABLES
À CHAQUE ÉTAPE, LES BONNES QUESTIONS
- ?L’opportunité et le résultat attendu sont-ils clairement définis ?
- ?Les clients et parties prenantes prioritaires sont-ils bien compris ?
- ?La proposition de valeur est-elle réellement différenciante ?
- ?Les ressources, rôles et responsabilités sont-ils alignés ?
- ?Les principaux risques et dépendances sont-ils maîtrisés ?
- ?La capacité d’exécution est-elle prête ?
- ?Les bons indicateurs de succès sont-ils définis ?